近日，公司所属各单位按照二航局党委和公司党委的决策部署，积极组织开展“大学习、大讨论”学习研讨。扎扎实实按照二航局党委要求，结合工作实际，学全、学深、学透，做到学习有收获，讨论有成果，推动学习型组织建设和干部人才能力大提升，凝聚推动公司高质量发展的强大合力。

定安项目

12月12日，定安项目开展“大学习、大讨论”学习研讨活动第一期，项目全体领导班子和部门负责人参与，公司督导组通过视频列席学习研讨活动。

学习开始之前，项目党支部书记介绍了此次“大学习、大讨论”活动的背景，强调了此次活动的重要性，要求全体人员要高度重视、认真对待此次学习研讨活动。

本次学习分别选取了“党的建设专题”和“中交集团和公司发展战略及全面深化改革专题”和“生产管理、安全管理专题”中部分内容，由项目领导班子成员领学，全体参会人员集中讨论。参与人员就如何强化基层党建工作、履行国有企业职工责任、立足岗位助力企业深化改革发展等议题进行了研讨。

花马湖二期项目

12月13日晚，花马湖二期项目组织召开了第11次班子集体学习暨第四期“大学习、大讨论”学习研讨会，项目领导班子、各职能部门负责人参加学习研讨，公司副总经理、第六督导组组长谌超，公司督导组现场列席会议。

本次学习以班子领学方式，深入学习了中交集团2021年三季度安委会会议精神、生产工作会暨项目管理提升年启动会会议精神，安全生产“全员履责提升年”活动启动会会议精神、新《安全生产法》解读等文件内容。随后，项目部针对“严控分包履约，狠抓成本管理”、“提升工程质量三年行动”两个主题进行了`交流研讨。与会人员立足项目管理和自身岗位，紧扣主题，踊跃发言，为项目建设和公司发展建言献策。

会上，谌超指出了项目成本管理中存在的共性问题，同时针对如何抓好分包履约、管控项目成本提出了七点建议：一是要明确分包商等级，做好入库管理；二是根据项目特点有针对性拟定合同条款，规避合同风险；三是要在招标中对资源配置的时间、数量等作出详细条款约定，降低分包履约风险；四是要严格审核工程量，设置支付台账；五是要在经济往来会签等方面做好部门协调沟通；六是要做好分包合同互评；七是要打造优质分包链，推动实施片区分包采购。

潜江西延项目

12月13日，潜江西延项目部开展了“大学习、大讨论”第一期理论学习研讨会，项目部领导班子、各部门负责人、全体党员参加学习，公司督导组通过好视通视频列席会议。

本期项目部学习了《毫不动摇坚持和加强党的全面领导》《习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话》《习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训开班式上发重要讲话》《中交集团2021年三季度安委会会议精神》《中交二航局生产工作会暨项目管理提升年启动会会议精神》《中交二航局安全生产“全员履责提升年”活动启动会会议精神》等内容。

集中学习完后，全员围绕“如何进一步落实安全生产“全员履责提升年”、项目部收尾过程中存在的安全问题和应对措施” 进行讨论。通过主题研讨，进一步增强了全员安全意识，收紧了“安全弦”，强化了履职责任担当，为确保“零事故零伤害”目标统一了思想。

最后，第四督导组组长伍放明提出三点要求：一是要提高站位，将“大学习、大讨论”作为一项重要政治任务；二是加强完工结算和债权清收工作，要深入了解合同条款，加强与业主的联系，及时取得业主资金信息，采取合法手段，及时对已完工的工程验工计价和回收各种款项；三是消除临时凑合思想，认真把安全检查、隐患整改落实到位，工程进入尾声，要站好最后一班岗，按部就班做好现场安全管理工作，为项目完工划上一个圆满的句号。

襄阳绕城高速项目

12月14日，襄阳绕城高速项目项目部开展了“大学习、大讨论”活动第一期理论学习研讨会。项目部领导班子、各部门负责人参加学习。公司督导组通过好视通会议全程列席。

本期学习活动通过学员领学的方式，系统的学习了《〈求是〉刊发习近平总书记重要论述：毫不动摇坚持和加强党的全面领导》、《习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话》、《习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训开班式上发重要讲话》、《习近平在中央人才工作会议上强调：深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》、《公司生产经营一体化推进会议会议精神》、《中交二航局生产经营一体化实施方案》、《中交集团2021年三季度安委会会议精神》、《生产工作会暨项目管理提升年启动会会议精神》等相关内容。

随后大家针对“关于推进区域项目群管理存在的问题及相关建议”、“关于公司推进生产经营一体化建设存在的问题及相关建议”两个主题进行研讨。参会人员结合项目部实际工作，积极发言，各抒己见，以实际行动为公司高质量发展贡献力量。