“前贵，横沥大道东路的智能电箱蓝牙锁预警了，必须马上处理。”横沥岛尖开发项目安全总监刘柱严肃地说道，此刻他正盯着LED屏幕，认真地查看着现场设备及人员的相关轨迹和进出场数据，处理预警信息。

工地现场临时用电的管理是一个普遍存在的安全管理难题，而如何才能从根本上去改变这个状况呢？在一次项目例行安全检查中，刘柱下定了决心要解决这个问题。

问题的源头发生在2020年7月的某一天，刘柱与设备部开展月度例行安全检查时发现，一名刚进场的工人私自在配电箱中接线，刘柱当众制止了工人的违规行为，同时也将该班组长和工人再次进行了安全教育，并提出工人培训“包保制”：先查入场培训，再看班组教育，项目包保班组长，班组长包保工人，层层夯实。“下次再也不这样做了，我们会提高安全意识的。”班组长老杨说。

虽然对“当事人”进行了处罚，但是这一次“险象”已经深深印在刘柱心底。

横沥岛尖开发项目涉及面积广、队伍数量大、人员众多、交叉施工繁杂，仅仅靠几位安全员的巡检难以支撑起坚实的屏障。正值智慧建设施工安全信息化平台功能设计的关键时期，刘柱突然眼前一亮：“是否可以运用物联网、互联网技术对现场电箱精准管理、定位跟踪，实现电箱时时上锁、专人管理、远程控制、私开报警，要是可以在手机上实时查看设备状态就更好不过了！”

说干就干！当晚的安全生产周例会上，刘柱同项目领导班子及安全部的同事们就“远程电箱精准控制”的一系列构想充分开展头脑风暴，最终得到了大家的认可和支持。

作为初创人员，他积极和技术团队沟通，经过系统开发团队一个月的技术攻关，反复调试，最终“智能蓝牙锁”在工地上诞生了。而现在，安全信息化系统的远程监管、数据分析、轨迹查询、线上隐患排查治理已经成为广大安全管理人员的日常工作，同时基于互联网与物联网的整体推进，车辆GPS限速、区域电子围栏、船舶超载预警等一系列行为的智慧监管正在逐步完善。

信息化的安全管理是一种手段，可以提升对现场安全管理的预判性，但是从根本上提升产业工人的安全意识，还需要下真功夫。

“安全生产要规范，科学管理是关键”作为项目部安全管理的舵手，“怎样将工人安全意识入脑入心？”一度是让刘柱茶饭不思的心头病。

作为公司的安全管理部副部长，刘柱经常去公司各个项目交流、检查安全管理工作。常规的安全教育培训仅仅就是在室外做几个高空坠落、平衡木等，工人体验的兴致不高，效果也不理想。能否建设一座高标准集学、看、听、考于一体的智能化培训中心？

而当刘柱有这个想法的时候，项目总承包已在筹备建设安全教育培训中心，双方不谋而合。

2020年7月安全教育培训中心落成，场馆安全教育培训采用一站式闭环培训的理念，通过信息化手段实现人员安全教育培训的智能化，并对线上培训信息以数据流方式提取到项目安全信息化系统内，形成培训人员工程全周期、管理全过程的电子档案，做到安全教育培训专业化、安全体验标准化、培训档案信息化、管理流程精细化。参加三级安全教育的工人可以得到安全积分，积分可以直接到营地的超市兑换生活用品，这大大的提升了工人接受安全教育培训的兴趣。

“幸亏有安全带啊，那体验台看着不高，一个不小心摔下来太吓人了！”刚从高处坠落体验台走下来的汪光辉擦了擦额头的汗珠，“以前的安全培训基本就是枯燥的讲课，忠言逆耳那车轱辘话大家不好消化，还是亲身体会的恐惧感忘不了。”

这是发生在项目安全教育培训基地深度体验区的一幕，队伍负责人汪光辉刚和工友们体验了安全帽撞击、起重吊装、台风灾害、心肺复苏、高处坠落和VR虚拟等项目，他们心有余悸地讨论着刚刚地模拟场景：“这个安全教育培训基地着实让我们兄弟伙长了见识，真真切切地感受到了安全就在细节处，咱们要时刻绷紧安全的红线，严格遵守项目的管理制度，保护自己、保护他人。”

当笔者翻开培训中心墙上的留言簿，看到一位协作队伍负责人汪光辉这样写道：“多年来带着老家的兄弟们在工地上讨生活，最怕的就是遇到事故不能把他们顺顺利利送回家，这座安全培训教育中心给了我们提升业务的机会，也通过常态化观看警示视频增强了我们的安全意识，这是横沥项目工人兄弟的福气啊!”

自培训中心开馆以来，累计剪辑、录制各类安全教育培训视频100余个，开展三级安全教育294次，达2000余人次。

在项目团队的努力下，横沥岛尖开发项目获得中交集团2020年“平安工地”荣誉称号，多次获得区安委办和质监站的通报表扬，刘柱也被总承包部评为“优秀项目班子人员”，被公司评为“优秀管理者”。（王千瑞  任亚伟）