为认真贯彻落实中交集团“高质量发展提升年”工作部署，着力推进高质量项目管理，4月26日，公司组织召开2024年新开项目管理思路汇报会。公司党委书记、董事长王晓夫出席会议并讲话。

会上，公司12个新开工项目负责人围绕项目管理定位、组织架构、施工组织、重点难点、采购、安全质量环保管理及人才培养目标等相关管理思路方面进行了全面汇报，听取相关业务分管领导和与会人员意见建议，就项目开好头、起好步，高质量实施进行了讨论交流。

王晓夫就推进高质量项目管理提出明确要求，他指出，一是要抓好安全生产治本攻坚三年行动，提升安全管控水平，强化全方位管控能力，实现高质量安全管理；二是要强化制度执行，严格按照策划管理办法和要求，明确管理思路，提高项目策划的有效性和执行落实；三是要树立管理自信，压实管理责任，增强合规管理，向管理要效益；四是要做好项目开源节流，持续加强项目全周期、全要素和全资源配置，抓实履约管理，强化考核，体现价值创造；五是要做实项目设计管理和设计优化，充分运用新技术、新材料、新装备，加强工艺工法创新，促进项目降本增效；六是要强化项目品牌建设，不断提升市场竞争力；七是要加强人才培育，为持续发展提供动能。

公司领导班子、安全总监、总经理助理、总部相关部门负责人、相关项目负责人参加会议。（黄强）