1月25日，公司组织召开了2025年安全生产工作部署会议暨一季度安委会（扩大）会议，主要任务是深入贯彻习近平总书记关于安全工作的重要论述，认真落实中交集团、中交二航局2025年工作会和安全会议要求，总结2024年安全生产工作，部署2025年安全生产重点工作。公司党委书记、董事长王晓夫出席会议并讲话，公司党委副书记、执行总经理杨长虹主持会议。

王晓夫结合公司实际和自身管理经验，对项目安全管理提出“十字”要求，同时强调四个方面的意见：一是认清严峻形势，主动作为，在“深”字上下功夫。要推动安全思想认识、安全生产履职和管理体系建设再提升；二是聚焦管理提升，协同发力，在“准”字上出实招。要用好项目策划的“前置关”，抓好项目管理的“过程关”，发挥安全监督的“兜底关”，加强总部部门的“支撑关”；三是强化现场管控，管理穿透，在“细”字上求实效。要实现关键环节、重点领域管控到位，持续发挥双班组长机制管理穿透效能；四是坚持问题导向，动真碰硬，在“狠”字上见真章。要严抓设备管理，严格隐患排查，严肃追责问责。

杨长虹在总结讲话中指出，一是系统谋划，深刻思考，各项目、各部门要认真贯彻中交集团和中交二航局安全生产工作会部署；二是强化执行，勤业精业，认真推进安全生产治本攻坚三年行动、“强基固本年”等安全生产重点工作；三是筑牢防线，善作善成，做好春节前后停工复工、信访维稳、值班值守等各项工作部署，确保岁末年初平安稳定。

公司安全总监张小毛作了安全工作报告，总结了2024年工作，部署了2025年重点工作任务。

会议表彰了公司2024年度“平安卫士”以及“知安全、行安全、奖安全”先锋班组和先锋个人。两个项目就重大隐患在公司一届三次职工代表大会上进行了检讨。

会议以“现场+视频”形式召开，公司安委会成员、各项目经理、书记，职工代表在主会场参会，各项目通过好视通视频参加会议。（安全管理部）