总有人正年轻，对世界充满好奇，对未来满怀憧憬。第一份工作，第一个岗位，第一天入职，都会成为职业生涯乃至人生旅途中难忘的片段。
2023年7月22日，马王朝从河北科技大学工程管理专业毕业后，加入到中交二航局建筑公司四川片区濛阳新城项目团队。如今，一年过去了，他干在工地、学在工地、生活在工地、成长在工地。他有哪些成长，有哪些收获？今天，跟随我们的镜头走近马王朝，听听“菜鸟”预算员的成长心得，看看他是如何“吃拿卡要”的。
说起“吃拿卡要”，给大家的印象就是一种不良的社会现象，是用来形容个别有职权的人在工作中故意刁难别人、索要好处等。而马王朝却偏要“吃拿卡要”，这是怎么回事呢？原来，马王朝的“吃拿卡要”是这样的……
吃透图纸和合同。图纸是工程项目的重要表现形式，是商务合约管理的基础。作为一名新员工，他虚心好学，通过了解图纸内容，明确图纸分类，一点一点积累识图能力，对工程项目的整体情况、施工难点、关键节点等有清晰的认识。“合同是商务活动的法律凭证，是商务合约管理的核心。”在导师的传帮带下，他加强对工程总承包合同和分包合同的学习，对合同中工程界面、施工内容、工期进度要求、质量要求、变更索赔、计量支付等条款做到熟记、熟背。
拿出依据和规范。马王朝加强商务管理制度、分包采购类制度、法务合约类制度等制度的学习，熟悉每个制度的主要内容、作用，应用在工作中的什么内容。因为他懂得，商务合约部是合同归口管理部门，对合同的订立、履行、变更、解除和争议处理等工作都要做到有法可依，依法而行。
卡住质量和成本。在建筑行业，施工成本的高低直接关系到项目的经济效益和企业的发展。作为一名新员工，他不断提升在施工预算中的成本控制能力，注重加强预算编制的科学性和合理性，加强材料核算核销相关制度的学习，积极参与现场钢筋盘点等工作，做好材料核算核销工作，提高成本控制效果。
要有措施和效果。由于工程任务的复杂性、材料价格的波动、施工环境的变化等因素的影响，往往会出现各种问题，比如分包合同变更，现场签证的办理，分包采购等问题，都需要商务合约部拿出具体可行的方案来确保施工的顺利进行。马王朝明白，会识图、会算量是远远不够的，一定要在合法、合规的前提下，以商务为主导，树立节约工期、方便施工也是盈利的思维，树立开工便是结算开始的理念，扎实做好变更签证和索赔工作，把认质认价消化在施工图预算编制过程中，把结算要求融入到商务活动过程中，充分重挖掘项目利润点，达到项目挣钱才是硬道理的效果。
业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。“作为一名优秀的商务人员，要求思路清晰，逻辑严谨，任何微小的细节都会对结果影响重大，只有抓住细节，才能为项目争取更大的利润。”马王朝正在朝着这个目标努力。