近年来，基础设施建设行业正在蓬勃发展。一批批大工程、大项目如雨后春笋般开始投入建设，工地上呈现出一派热火朝天的景象。随着一系列安全法律法规的逐年修订和完善，施工安全正在一步步走向标准化、专业化。但企业的快速发展，也使现阶段安全管理存在的薄弱环节逐步显现。一起起安全事故的发生触目惊心，为管理者们敲响警钟。坚持安全发展，全面深化安全管理势在必行，打造平安二航，为百年二航筑牢坚实的基础。

      坚持安全发展，必须全面深化落实安全生产责任体系。安全工作做得怎么样，与单位领导对安全工作的态度和重视程度有直接关系。随着国家和行业对安全生产监管的力度逐年加大，有些领导大会小会都在讲安全，但具体到实际工作中就是另一番景象。领导喊口号、不作为，各部门乃至分包队伍就会以此为榜样，造成安全管理流于形式，疲于应付，甚至由此引发安全事故。深化建立健全安全生产责任体系，切实做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。通过制度的完善，做到安全责任全覆盖，让领导以身作则，言行一致，带领安全生产工作走上良性发展轨道。

      坚持安全发展，必须建设一批专业化的安全管理人才队伍。打铁必须自身硬，安全管理人员自身的素质，决定了安全工作的落实深度。安全员如自身素质不强，在进行安全检查时，只能发现一些基本的安全隐患，如未戴安全帽、未系安全带，对于涉及质量安全、工程主体安全性等隐患无法识别，则会使安全管理无法深入，无法消除本质安全隐患。因此，管安全必须懂技术，能对项目的安全性作出分析，对施工工艺中存在的安全隐患进行识别，才能未雨绸缪，防患于未然。安全人才的培养，不仅通过公司层面组织培训学习，更重要的是安全管理人员的主动自学。公司可以通过要求安全员开展安全教育培训、安全主题演讲、发表安全文章等手段，鞭策安全管理人员不断学习，主动分享自身的安全知识，营造良好的安全文化。

      坚持安全发展，必须深化完善对协作队伍的安全管控体系。事故的发生多源自班组，而协作队伍大多是私人企业，私人老板为了节省开支，很多都不愿意进行安全投入、对劳务人员进行岗前安全培训、配备协作队伍的专职安全员等。因此，打造专业化、懂安全管理的协作队伍成为关键。公司可以通过严格协作单位准入，加强分包履约过程考核；优化分包合同条款，确保资源配置到位；加强作业人员岗前培训及准入制等管控手段，去倒逼协作队伍达到安全管理标准化。同时，对作业人员的安全教育尤为重要。作业人员大多来自农村，性格淳朴，向他们灌输安全知识要注意形式和手段。教条式的照本宣科收效甚微。以图片、视频、漫画等通俗易懂的方式更能让他们接受和传播。只要作业人员能做到三不伤害，发生安全事故的概率也会大大降低。

      安全，沉甸甸的两个字，很有分量。安全工作做好了，能为项目、为公司争得荣誉；做不好，出了安全事故，荣誉没有，还要被追责。真是一念天堂，一念地狱。而千里之行，始于足下。深化安全管理，让安全管理落到实处，实事求是，一步一个脚印地慢慢求索，终将打造出平安二航，为企业的百年愿景保驾护航。