小价值累成大价值
在三江港综合码头项目部会议室召开全体人员关于“价值创造”理念大讨论活动时，一向活跃的老郭首先拉开了话匣子道：“我们只是公司众多项目中最普通、最平凡的一个，除了努力做好我们的本职工作外，我们就谈不上贡献，谈不上价值创造了。”项目部一帮小年轻随即噗嗤一笑说道“老郭你认识挺到位啊！”项目全体成员就此展开了“价值创造”讨论。讨论活动中大家积极踊跃发言、各抒己见，畅谈着各自对“价值创造”的理解和认识。支部书记总结道：“我们都是芸芸众生中最平凡的一员，正是我们都努力的把本职工作做好，从而使得项目进展顺利，一人难挑千斤担，众人能移万座山，一根线容易断，万根线能拉船。正是这点点滴滴的付出和奉献聚成了不可忽视的力量，让我们在平凡的岗位上创造了不平凡的价值。”
支部书记的这番话打开了我的思绪，项目部有一群人在平凡的付出，默默的践行着他们的价值。他是年近五旬资深的物资兼设备部长，员工给他取了一个外号“管家”。他从项目一颗螺丝钉的采购，到施工船机设备的管理租赁，对物资采购和设备管理工作了如指掌、精益求精。在项目物资采购中从询价、比价、合同签订到送货，他无不苛刻吝啬，除价格要求最低外，对产品质量和服务要求很高，这让很多供应商都害怕。记得有一次在预应力空心板波纹管的采购中，他同时询价有好几家供应商，最后在两家里面比较，他说“波纹管单价少一毛钱一米，总共24300米的波纹管就得少两千多元，按现在的市场价又可以多买一吨钢材了”。同时他对设备的管理也很有一套，从设备运行日志的管理、设备油耗管控再到现场优秀操作手的评比，他都有一套独到的管理办法，既能让设备最大限度发挥作用，同时用让成本管控落实到位。不愧被号称为项目的“管家”，他就这样在这个岗位上默默的创造价值。
他跟随公司转战过三焦港大桥工程、曹妃甸码头工程等众多重点工程，是一名长期奋战一线的资深工长。他对现场的生产安排可谓“精、准、狠”。早上一上班他先从陆域吊车开始安排：“小张去2#引桥进行钻机就位前先去钢筋棚将钢筋笼吊上平板车，然后去1#引桥下钢筋笼灌混凝土，打完混凝土后下午有一车甲供钢筋进场，到时候直接卸车，避免吊车来回跑”。接着给水上16吨小浮吊打电话，“小陈，你这浮吊靠临时码头将氧气乙炔装船去地25排架，割牛腿拆下横梁底模，将拆下来的工36直接转运到2#引桥喇叭口搭设钻孔平台。。。。。。”。就这样，每天的设备和现场生产管理都被安排得满满的，吊车司机有时候也有抱怨，得到的回复是“项目部花了钱就得做多少活”。他在平凡的岗位让努力的做好本职工作为项目创造着价值。
他参加工作至今已经七个年头了，是质检部负责人，他把这七年来积累的技术经验参与到项目的每一个分部分项的建设中，从技术方案的编制、工程技术质量交底、质量体系的建立到物资材料计划的编制再到现场施工的管控，每个环节都有他的身影。在项目钻孔灌注桩施工中，他与协作队伍共同探讨钢筋笼主筋的连接方式，和项目总工程师一起与监理、业主沟通讨论，最后采用直螺纹套筒的机械连接方式，这使得成孔后钢筋笼施工从原来传统焊接所需的4个小时变更成机械连接所需的2个小时，这大大的缩短了钢筋笼对接时间，同时更好的保证主筋轴线在同一直线，提高了钻孔桩施工的综合效率。
在码头钢管桩沉桩过程中，成立了《预制型芯柱嵌岩桩钢管桩卷边预防及卷边处理研究》的QC课题研究小组，在施工过程中通过记录、整理数据，为防止钢管桩卷边，提高后续码头嵌岩桩芯柱的施工效率有很大的作用。
正如支部书记所说，我们都是芸芸众生中最普通的一员，正是我们努力的做好自己本职工作的同时成为了价值创造者。让我们从小事做起、从点滴做起，做好自己的本职工作，努力成为企业的价值创造者。让我们携手为提升公司的核心竞争力、为了公司的蓬勃发展、为“百年二航”的美好憧憬贡献自己的微薄之力。