建筑施工企业项目经理是一个相当关键的角色和敏感的岗位。关键在于，项目经理不仅是企业在工程项目上的代言人，也是企业对外展示形象的窗口，项目经理在和业主、监理、劳务协作队伍、设计等各相关单位合作过程中的行为和作风，直接体现了企业的管理水平和整体形象。说其敏感，项目经理全权代表企业在授权范围内组织项目建设，履行建筑施工合同的相关内容，在较大程度上掌握着工程项目上的人、财、物等权力，这些权力的运行是否规范，是否符合法规及企业的各项制度，检验着项目经理廉洁从业的觉悟与行为。

在这样一个关键的角色而又敏感的岗位上，如果牢牢把住“廉”关？连日来，从学习《二航局廉洁文化手册》到参加公司2018年党风廉政工作会，从参观武汉经济技术开发区廉政教育基地到如今正在开展的“业务人员谈廉洁”主题教育活动，一系列廉政教育活动如同春天的一缕缕清风，沁人心脾。不仅让我明白了如何用心去感受廉洁，更让我坚定了如何用行动去诠释廉洁。

注重小事，在细节中诠释廉洁

“细节决定成败”，“千里之堤、溃于蚁穴”，“勿以恶小而为之”，有很多经典的话语，实际上在提醒我们，无论在工作上，还是在廉洁上，都要从“从细节做起，用做大事的心态做好小事”。

在细节中诠释廉洁，就是要关注项目建设中权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点等每一个细节。比如，在工程计量上是否存在弄虚作假、以少报多的现象，在施工生产中是否存在不规范、违规行为乱表态放行的现象，是否存在对施工队伍进行吃、拿、卡、要的现象……找准工作细节中的风险点，制定切实可行的防范措施，把岗位的事情当做自己的事情来做，共筑廉洁大堤。

在细节中诠释廉洁，就是要谨防“小意思”潜藏的“大诱惑”。特别要谨防材料供应商和劳务分包队伍所谓的“小意思”：给你一个红包，声称给你家中的小孩“买点礼物”；给你高档的金银首饰，却说是“小意思”…… 常言到：“天下没有免费的午餐”。慎防“小意思”，要做到在大是大非面前能够把握住自己，也要在日常小事和细节上坚守住心灵的“防护堤”，只有这样才能永葆“大节”不丧失。

尽职尽责，在执行中诠释廉洁

作为一名项目经理，尽职尽责，不仅要在安全上为项目员工负责，还要在生产上为项目顺畅负责，更要在廉政上打造阳光团队负责。让尽职尽责成为一种习惯，因为只有尽职尽责，才能在执行中诠释廉洁，才能尽善尽美。

在执行中诠释廉洁，就要尽职尽责。俗话说，打铁就得自身硬。尽职尽责，就是要提升工作的领导力，带头落实好“一岗双责”和“两个责任”。真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔，而是为了实现个人角色的进步突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队。尽职尽责，要要提升团队执行力，必须从责任管理上下功夫。通过端正态度，加强理论学习和业务学习来提升增强的综合素质。切实转变工作作风，在行动中培养脚踏实地，树立实干作风，把精力放在为项目员工办好事办实事上，把精力集中到项目安全生产经营中，保证执行过程不掉链，在工作中力求尽善尽美。

在执行中诠释责任，更要率先垂范。“其身正，不令其行；其身不正，虽令不从”，讲的就是道理。要求下级做到的，上级必须首先做到；要求别人做到的，自己必须首先做到。要求敏感岗位人员做到的，那么首先必须自己履行自己的廉政承诺，认真落实好公司管理人员五条禁令，你才有资格去管好他们。只有自己真正做到了，你才会得到“赢得清风拂二航”的肯定。

点燃激情，在廉洁中把住自我

“做官一阵子，做人一辈子”，“责随职走，是负责任的前提；心随责走，是负责任的境界”，这些观念实际上在提醒我们；“责任是随着工作岗位的变化而变化，但廉洁自律是永恒不变。点燃激情，在廉洁中把握自我，走好人生每一步”。

在廉洁中把住自我，要培养一种“心廉”的境界。特别是在建筑工地“五湖四海、行走天下、环境艰苦”的工作条件下，培养“心廉”也是一种人生境界和情操。只有守住“心廉”，才能对不义之财才能不动心，无非分之想，无法外之求。只有守住“心廉”，才能保持一颗平和的心态去点燃工作激情，体现人格魅力。

在廉洁中把住自我，就是要让廉洁成为一种习惯。常言道：习惯成自然，让廉洁成为一种习惯，需要日积月累的积淀，要从细处做起，养成节俭、不贪小便宜的良好习惯。让廉洁成为一种习惯，就要做到“心廉”为本，心底无私，管住自己的脑，不煞费苦心搞钻营；管住自己的手，不该拿的东西坚决不拿；管住自己的腿，不该去的地方坚决不去。“廉洁”为你带来自信，带来人格魅力，赢得尊重。让“廉洁”伴随着我们的一生。

总之，项目经理作为项目部党风廉政建设的第一责任人，重任在肩。在廉洁从业方面，项目经理不仅要做到谨慎用权、严格执规、廉洁自律，更要在带动项目全体员工在细节中诠释廉洁、在执行中诠释廉洁、在廉洁中把住自我，只有这样，才能取信于员工，才能团结、带领项目全体员工为建筑公司高质量发展服务。